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公司召开2018年第一次项目部经理会议

更新时间:2018-01-06    浏览次数:

16日,公司在一楼会议室召开2018年第一次项目部经理会议,项目部经理及以上管理人员参加本次会议,其中驻外项目项目部经理通过视频参会,吴玉珊总经理出席本次会议。


会议首先针对ECMS投控系统的作用和使用过程中遇到的难题开展头脑风暴会议,参会人员各抒己见、畅所欲言。最终达成如下共识:ECMS投控系统对规范各项工作和企业发展都起着重要作用,ECMS投控系统建设是必然趋势,我们要想方设法、攻坚克难将系统建设工作落实到位,并不断完善和升级。

然后一起学习了樊登读书会中《可复制的领导力》一书,参会人员表示学习许多关于提升领导力方面的知识,并要在实际工作之中学以致用。

       行政中心主任袁平宣讲了2018年项目部经理会议和培训计划,让项目部经理对全年培训有一个全面了解。为提高项目部经理及以上管理人员的管理知识和领导能力,发起了20181-10月“两月学一本管理类书籍”的倡议,并获得了参会人员赞同,最终推选了《可复制的领导力》、《关键对话》、《演讲的力量》、《创始人》和《第3种选择》五本书作为2018年学习的管理类书籍。

项目部经理作为公司基层管理人员,在公司管理中起着承上启下的作用,对外代表公司形象直面客户,能及时的了解客户需求。项目部经理的业务技能和综合素质能力,直接关系到能否理解和满足客户需求,能否贯彻落实好龙达“三高一满意”服务标准。期望项目部经理在实际工作中不断提高业务技能、管理和沟通能力和写作水平,更好地发挥项目部经理作用,为建设可信赖的龙达品牌作出更大的贡献。