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公司召开2015年度工作总结暨表彰大会

更新时间:2016-02-19    浏览次数:
     2016年2月19日,公司在一楼会议室召开了2015年度工作总结暨表彰大会,杨宏民董事长出席会议并作重要讲话,总经理助理张启发主持会议。会议主要总结过去一年的工作,安排部署今年的工作任务,进一步动员全体家人认清形势、统一思想、鼓舞斗志、坚定信心,确保全面完成2016年各项工作任务,书写公司发展新的篇章。
     会议在嘹亮的国歌声中开始,上午会议内容主要是公司中高层负责人进行述职报告。各级负责人既认真总结了过去一年所取得的成绩,又找出了工作中存在的问题和不足,同时表明了完成今年各项工作任务的信心和决心,讲的很实际、很鼓舞人心。
     下午的会议,首先对在2015年工作中作出突出贡献,获得“先进部门”、“先进项目部”、“完成年度业务收入和市场开发双目标”、“完成年度市场开发目标”、“增值服务”、“执行力最强”、“为公司争得荣誉”的13个集体;获得“优秀部门负责人”、“优秀项目部经理”、“优秀员工”、“业务质量”、“驻外工作标兵”、“服从大局”、“学习标兵”、“创新”、“推荐人才”、“全勤”奖的  37名个人进行了表彰奖励。获奖代表在获奖感言中都表示:一定要珍惜公司给予的荣誉,一定更加努力的做好各项工作,继续为公司发展做出新的更大的贡献。
     在颁奖仪式后,总经理助理赵树强宣读了《二〇一六年工作计划》, 公司对2016年工作的总体要求是:以习近平总书记系列重要讲话精神、政府主管部门和行业管理协会工作部署要求及龙达思想文化为指导,以发展做好工程造价咨询和招标代理业务,确保完成市场开发和经营收入两大目标为中心,以加大市场开发力度,加快服务转型,加强制度建设和基础工作管理为重点,促进带动各方面工作开创新局面。
     会议最后,杨宏民董事长作了重要讲话,指出在各级负责人和全体员工的辛勤付出和共同努力下,公司2015年各方面工作都有了新的发展,取得了较好的成绩:一是面对严峻市场形势,经营收入基本保持稳定;二是市场开发有了较大幅度增长,开发项目结构进一步优化;三是业务质量和服务水平进一步提高;四是信息化建设取得明显成效;五是加强制度建设,进一步提高了管理工作的制度化、规范化;六是采取多种措施促进队伍素质能力进一步提升;七是积极开展督查考核工作,发挥了较好的促进作用;八是加大了对外宣传力度,扩大了公司的社会影响力。为确保完成2016年的各项工作,杨宏民董事长着重强调:要坚持以业务发展为中心,贯彻实施好七大发展理念;要切实做好加快服务转型工作,不断提升服务质量和水平;要加强创新工作,形成浓厚的创新氛围;要加强制度宣贯,强化基础工作管理;要进一步抓好信息化建设工作;要切实抓好加快提高队伍素质能力工作;各级负责人要严格按“三严”“三实”要求履行岗位职责。希望全体员工更加紧密地团结起来,坚定信心,鼓足干劲,攻坚克难,为全面完成全年的各项工作任务做出新的更大的贡献。       

总经理助理述职报告

部门负责人述职报告

集体表彰奖项

个人表彰奖项

签署2016年内部承包协议

宣贯《二〇一六年工作计划》

杨宏民董事长讲话
                                                                                                          【报道员:李传玉】